信息系统项目治理理论与实践
更新时间：2019-01-03 05:05:18
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版权信息
前言
第1章 引言
1.1 研究背景
1.2 研究框架和研究问题
1.3 研究方法
1.4 主要创新点
第2章 文献综述
2.1 理论综述及创新框架
2.2 从项目阶段和绩效衡量的角度来分析项目治理
2.3 从高层参与和权力距离的角度来分析项目治理
2.4 从决策控制和委托代理的角度来分析项目治理
2.5 小结
第3章 信息系统项目治理对项目绩效的影响
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3.1 研究背景
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3.2 研究模型
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3.3 研究方法
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3.3.1 测量方法
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3.3.2 数据收集
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3.3.3 描述性统计
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3.3.4 结果分析
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3.4 结论和讨论
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3.4.1 发现
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3.4.2 理论贡献
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3.4.3 对实践的指导意义
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第4章 权力距离在信息系统项目治理中的调节作用
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4.1 研究背景
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4.2 研究模型
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4.3 研究方法
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4.3.1 测量方法
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4.3.2 数据收集
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4.3.3 描述性统计
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4.3.4 结果分析
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4.3.5 结果解释
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4.4 结论和讨论
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4.4.1 发现
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4.4.2 理论贡献
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4.4.3 对实践的指导意义
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第5章 高层参与在信息系统项目治理中的调节作用
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5.1 研究背景
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5.2 研究模型
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5.3 研究方法
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5.3.1 测量方法
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5.3.2 数据收集
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5.3.3 描述性统计
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5.3.4 结果分析
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5.4 结论和讨论
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5.4.1 发现
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5.4.2 理论贡献及实践意义
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第6章 结果控制和行为控制在信息系统项目治理中的替代作用
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6.1 研究背景
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6.2 研究模型
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6.3 研究方法
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6.3.1 测量方法
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6.3.2 数据收集
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6.3.3 描述性统计
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6.3.4 结果分析
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6.4 结论和讨论
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第7章 外商独资企业信息系统项目治理案例分析
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7.1 案例背景
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7.2 A公司信息系统项目治理结构
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7.2.1 母公司业务继承的信息系统项目治理
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7.2.2 本地化市场业务的信息系统项目治理
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7.2.3 自主创新业务的信息系统项目治理
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7.2.4 A公司案例总结
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7.3 B公司案例
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7.3.1 B公司案例
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7.3.2 B公司案例总结
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第8章 中外合资企业信息系统项目治理案例分析
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8.1 C公司信息系统项目治理组织
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8.2 C公司案例分析
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8.3 C公司案例总结
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第9章 本土民营企业信息系统项目治理分析
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9.1 D公司信息系统项目治理
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9.1.1 D公司案例
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9.1.2 D公司案例总结
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9.2 E公司信息系统项目治理
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9.2.1 E公司案例
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9.2.2 E公司案例总结
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第10章 总结及展望
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10.1 本研究的主要工作和结论
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10.2 局限和未来展望
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附录
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附录一：构建和衡量
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附录二：问卷设计
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附录三：案例访谈部分内容
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后记
更新时间：2019-01-03 05:05:18