会员
战略管理：定位与路径
更新时间：2019-11-25 18:38:45 最新章节：后记
书籍简介
《战略管理:定位与路径》以“道、天、地、将、法”为体系，重点阐述了企业成长拐点的内涵、类型、成因、识别过程；刻画了企业战略路径定位的内涵、过程；分析了企业成长路径的一体化（活动边界长高）、多元化（产品边界长壮）、国际化（市场边界长大）的内涵、选择依据、执行流程，以及促进企业成长的内生创业、联盟、并购三种战略路径的内涵、选择依据、执行流程；然后，剖析了成本领先、差异化、蓝海等竞争路径和动态竞争路径的内涵、选择依据、执行流程；最后，描述了企业家的特质和职能。《战略管理定位与路径》的逻辑结构关系是：战略路径思考（第1章）→战略拐点分析（第2章）→战略路径定位（第3章）→战略路径选择（第4章至第7章）→战略路径执行（第4章至第7章）。
品牌：北大出版社
上架时间：2011-09-01 00:00:00
出版社：北京大学出版社
本书数字版权由北大出版社提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
江积海
同类热门书
最新上架
- 会员本书从经济学的角度探讨一些常见的历史事件和现象背后的成因，比如上古社会为什么贵肉贱鱼、春秋霸主为什么崛起于边陲、统一中国的为什么是秦国、“王莽改制”为什么失败、宋朝何以站上古代中国的经济高峰、一头牛在农业生产中的贡献、明代漕运为什么没有选择海运、古代中国为什么轻贱商人、“小农经济”缘何延续了两千多年等。经济12.9万字
- 会员本书以“新质生产力与产业数字化”为起点，深入探讨了在全球经济持续迈向数字化的今日，如何通过新质生产力推动产业的高质量发展。本书内容分为4篇，其中第1篇（第1章）从新质生产力的角度出发探讨了其在产业数字化中的核心引擎作用，第2篇（第2~4章）分析了产业数字化转型的趋势，第3篇（第5~10章）深入研究了产业数字化转型的核心要素，第4篇（第11~14章）提出了产业数字化转型的落地方案。本书的编写，旨在为经济17万字
- 会员长期以来，经济学被人们认为是社会科学的皇后，一直吸引着无数才子去探索、去研究。千百年来，人类在历史文明的长河中积累了丰富的经济学知识。然而，直到1776年，经济学鼻祖亚当·斯密发表了他伟大的著作《国民财富的性质及其原因》，经济学才作为一个体系完整的学科为人们所认知、传颂。以亚当·斯密（AdamSmith）、大卫·李嘉图（DavidRicardo）和让·沙尔列奥纳尔·西蒙德·德·西斯蒙第（Sis经济34.9万字
- 会员综观当今全球经济的发展态势，创业已经成为各个国家和地区发展经济、解决就业的主要力量，创业型经济已经成为全球众多国家积极发展和追求的一种理想经济状态。有了创业意愿后，创业者要利用所拥有的信息、经验和知识，寻找创业机会，而想要拥有创业所需要的知识、经验和技能，就必须进行创业学习。因此，对创业学习的研究就变得越来越重要了。基于上述理论背景，本书从创业意愿、创业学习和创业机会的角度来揭示创业行为的影响机制经济9.5万字
- 会员从“一无所有”到“无所不有”，义乌创造了“全球最大小商品市场”的经济传奇，成为反映中国改革开放最经典的县域经济崛起发展的样本。《义乌经验：中国政府与市场发展》以义乌市场40余年发展经验为研究对象，链接经济理论与发展实际，以政府行为与市场活力在社会主义市场经济改革取向下的辩证关系为观察视角，阐释如何正确把握有效市场和有为政府的边界。透过深入浅出、由表及里的论述，辅以市场决策者、市场管理者、市场主体者经济18.6万字