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从考核到激活:华为绩效管理方法论

李庆喜 孙科柳
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管理一般管理学18.2万字

更新时间:2025-06-12 16:43:20 最新章节:参考文献

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书籍简介

绩效激励管理在企业管理中具有非常重要的地位和意义,其本质是要让全体“水手”与“船长”做到上下同欲,力出一孔,利出一孔,通过不断创造价值,推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要个人绩效的全力支撑,但一味的绩效考核会让组织和员工失去活力。本书从绩效认知、组织绩效、个人绩效、绩效激励四个角度,详尽阐述了如何在战略目标牵引下,实现组织绩效、个人绩效、员工激励的协同一致,同时结合具体的方法、工具和案例场景,全面解读华为绩效激励的内核——如何全方位激活组织,驱动价值创造。绩效管理的终点不是评价,而是让奋斗者成为企业的硬通货。
上架时间:2025-05-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

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