3.2 创新的种类

在明确了创新的定义之后，我们来谈谈创新的种类。Langdon Morris将创新分类为：渐进式创新、突破式创新、新事业创新和新商业模式创新。Clayton Christensen将技术分为持续性技术和颠覆式技术（sustaining vs disruptive technologies）。他们整体的思路类似：根据创新的“新”的程度将其分类。我们将现有理论中各种各样的分类做一个总结整理，形成本书对创新的分类，作为以后讨论的基础，同时也避免歧义。这里，我们将创新分为三类。

· 渐进式：对现有的流程、结构、产品、服务等进行小规模改造。

· 跨越式：对现有的流程、结构、产品、服务等进行中等规模的改造。

· 突破式：对现有的流程、结构、产品、服务等进行大规模改造。

如图3-2所示，如果创新需要使用到的内部资源，包括技术、能力、资产、商业模式等，是非常充裕的，同时，创新需要使用到的外部资源，包括上下游网络、市场、客户和利益相关者的联系等，也是非常充裕的，那么这样的创新就是渐进式的。如果这两者都是稀缺的，意味着企业要实现创新必须获得新的内外部资源和培养新的内外部能力，这样的创新就是突破式创新。其他的两种情况，或者企业将一些现有的内部资源和能力应用于全新的领域，或者企业为现有的市场和客户提供全新的产品的服务，都可以称为跨越式创新。

三种类别往往具有以下的特点（见表3-1）。

中国企业国际化的过程，也可以看作是一种创新。如果只是去海外获取资源，是一个单纯的贸易行为，这样的做法最多就是跨越式的；如果需要在海外运营，雇佣本地员工进行生产，在本地建立一定规模的基础设施，这样的做法就是突破式的；如果需要做到真正的全球一体化，全球调配物理资源和人力资源，知识在全球范围内共享，那这样的做法就属于程度更高的突破式。

三种类别的区别不是绝对的，也不是一成不变的，我们甚至很难清楚地绘出三者之间的分割线。但是，对于创新做这样概念化的区分是有必要的，便于我们以后的讨论和研究。这里的关键点不是分类，而是我们需要知道：不同类别的创新，需要区别对待。