第一章 概述

第一节 管理内容

施工管理即有施工承包商参与的工程实体施工的过程管理，范围包括施工准备、进场开工、实体施工、验收移交和整改保修工作，完成施工管理目标全过程的各项工作。在本书中，施工管理专指从施工承包商签订合同后到验收移交之前，业主对车辆段施工实施阶段的现场管理，包括实施施工前的直接技术管理准备工作。

施工管理是业主实现工程项目目标的唯一手段。本书主要阐述施工前准备、质量管理、进度管理、投资控制、安全文明施工、资料管理等工作，并具体说明业主如何对监理单位、施工单位进行管理。