前言

目前国内管理课程一般都以理论+案例为主，比较枯燥，而且学员很难把这些理论迅速掌握并应用到实际工作中。随着社会职业的变更和劳动变化的频繁，用人单位对人才的选择已不再仅凭一张文凭，而要看他是否具有实际操作和动手能力，尤其对于管理类学生，他们不仅要有坚实的理论基础，更要有较强的创新能力和创业意识等综合素质，这无疑给财经类院校的人才培养提出了前所未有的挑战，同时也潜藏着新的发展机遇。企业管理的流程和具体操作，很难在课堂上进行模拟，而在现实中，也不会有任何一家企业会把千百万的身家交给你去“实验”。这里我们提出值得借鉴的一门管理类实训课程——ERP沙盘模拟对抗实训教程。

ERP沙盘模拟就是模仿一个真实的企业，将企业结构和管理的操作全部展示在沙盘上，其基本思想是围绕市场竞争和市场预测的需求建立企业内、外部各种资源计划，实质是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。

目前，国内开设该课程的院校过百所，可市场上供选择的教材较少，本教材适用于六组的沙盘模拟训练，侧重于学生对知识的综合运用和培养多渠道获取信息的能力，在内容安排上综合了经济法、财务管理学、市场营销学、企业管理、会计学、信息学、审计学、物流学等方面的知识。本书分析部分主要以一组真实的模拟企业数据为例，全面而详细地阐述了企业经营成败的关键，并对企业生产采购的科学计算方法提出了合理化建议。

本书通俗易懂，从沙盘本身出发，既讲解ERP沙盘的基本规则、初始状况，又给出了较为科学的分析评价方法，既适合于初学者，又适合于有一定知识基础的学生。全书共分为七个项目，从学生刚接触沙盘到企业经营结束。其中财务分析以实际经营数据为例，给出了具体的计算评价及改进方法。经营管理分析系统讲解了企业经营中的战略重要性及如何进行有效竞争。在企业运营实录中，表格更加实用，各状态登记更加详细化，可以有效改善沙盘课程中的控制缺失现象。

本书由于桂平、陈欣主编，两位主编从事沙盘教学13年以上，曾多次带队参加全国沙盘大赛，多次获得天津赛区冠军、全国赛区一等奖，曾在第三届全国沙盘大赛中获得亚军，无论教学经验还是比赛经验都很丰富。

本书主要针对高职高专的学生实训使用，由于时间仓促，书中错误之处在所难免。诚恳希望各位读者及研究和从事相关工作的学者、专家提出宝贵意见。

编者