2.寻找潮流创造者

想象一下，当下一个托马斯·阿尔瓦·爱迪生还是个孩子的时候，如果我们能够识别出他，或者，我们一开始就能知道留声机会成功，德马丁维尔的声波记振仪会失败的话，这将是多么酷的事情。令人鼓舞的是，确实可以从外部识别和跟踪基于协同创新网络的创新过程。我们可以对新潮流如何发展有一些基本了解，并将其应用到酷狩猎中，以发现下一个大事件。关键是不要去寻找潮流，而是要寻找“爱迪生”，酷的人才会开创酷的潮流。

酷狩猎意味着通过发现创造者来找到新的潮流，这也意味着要留意整个过程的四个步骤：（1）创造者，（2）协同创新网络，（3）协同学习网络，（4）协同兴趣网络。在这个过程中，越早识别潮流创造者效果越好。等到协同兴趣网络开始推动新潮流的时候，它早已引人注目、大行其道了。所以，你要比大众先知先觉，在它还处于协作学习网络阶段时，还不为人所知时发现它。当最早的发明创造者还只是一个人，还没有得到协同创新网络支持时，发现和找到他是相当困难的。谁能够将年轻的托马斯·爱迪生和年轻的德马丁维尔区别开来？

他们两人都是有志的年轻发明家。后来，其中一个改变了世界，另一个被世人淡忘。一个成功地聚集了协同创新网络，另一个则一直是孤独的发明家。因此，要想及时发现萌芽中的新潮流，最佳时点就是寻找协同创新网络。一旦你找到了，你也就相应地找到了他们将要开创的新潮流。现在的问题是，如何做到这一点？

回想一下我们的祖先。就像图1-1描绘的那样，人类曾经在大草原上猎杀动物，他们努力捕获一只野牛，它的肉可以帮助人们度过寒冬。酷狩猎意味着在互联网时代捕猎你自己的野牛。古代的猎人和互联网时代的酷狩猎者有着惊人的相似之处。在古代，最成功的猎人要读懂猎物的心理；在互联网时代，成功的狩猎者要能够读懂客户的心理。互联网用户不会留下蹄印和粪便，但他们仍然会在网上公告板、论坛、博客、网站以及维客中留下痕迹，这些丰富的信息为酷狩猎者提供了清晰的形象。

一旦你找到了自己认为很酷的事物，能否让它成功就取决于你自己了。再回想一下我们的祖先狩猎一头野牛的情形，如果他们捕获并屠宰了自己的猎物，就只能为一段有限的时期提供食物。思考一下，如果他们让野牛活着，驯服它，并用它来拉犁（如图1-2），或繁殖小牛，作为一个永不枯竭的乳肉来源的话，相对而言，是不是更好？这本书告诉你如何在“酷耕耘”过程中驯服和壮大你自己的牛群。