2.3　管理模式

财务数字化转型不仅体现在技术的应用及与财务的深度融合上，同时还推动了企业财务管理模式发生重大改变，包括财务组织模式、财务角色、财务流程优化、财务运营模式等。数字化时代的财务管理模式如图2.4所示。

财务数字化转型使企业的财务组织向生态型组织转型，财务人员也向着“赋能+创新”的角色转型。与此同时，企业的财务制度、流程、数据也将向着业务、财务、管理一体化的“流程+数据”方向发展，并借助新一代数字化平台，打造财务核算和管理会计的数字化场景。财务数字化转型在超自动化、数字化资产、数字化运营、数字化服务、数字化风控和智能分析及决策等引领下，助力企业形成决策智能化、资产数字化、数据资产化、管理前置化等数字化能力，实现财务赋能企业的价值创造。