自序

改革开放以来，特别是从邓小平同志南方谈话之后，长期陷于停滞的法治事业重新焕发生机，相关法治机构得以重建，由律师组成的律师事务所作为法治事业的重要组成部分，也逐步建立起来。经过近四十年的发展，律师业的规模不断扩大，截至2022年2月，全国共有执业律师57.6万名，律师事务所超过3.6万家。截至2020年年底，有来自23个国家和地区的234家律师事务所设立约300家驻华代表机构。这一系列数据表明，中国律师行业的发展经历风雨后，终于得见彩虹，实现了前所未有的繁荣，律师在国家的法治事业发展中发挥越来越重要的作用。

当前，律师行业的从业人数还在增长之中，大成、金杜、盈科、隆安等大型律师事务所的规模还在继续扩张。司法部更是宣布要在2022年使全国律师总人数达到62万人。但是，我国律师行业，与西方国家发展了数百年的律师行业相比，仍然处在初级阶段。律师人数的增长以及律师事务所的扩张，带来的首先是律师事务所组织与管理方面的问题和挑战。因此，在梳理国内外有关律师事务所管理现状的基础上，结合国家对律师事务所的管理政策，研究律师事务所存在的管理问题，并寻找解决的办法，不管是在理论方面还是现实方面，都有重要意义。

本书在第一章首先探讨了律师事务所管理“四化”建设的发展；在第二章指出了我国律师事务所管理存在的突出问题，主要涉及内部会计控制、业务档案管理控制、律师与律师事务所的关系等问题；在第三章研究了律师事务所业务风险管理控制体系；在第四章进一步探讨了业界有关公司制律所管理模式与提成制律所管理模式、专职管理方法与兼职管理方法之间的优劣；在第五章梳理了《律师法》及司法行政机关关于律师事务所管理的规定；在第六章考察了部分西方国家律师事务所管理经验；在第七章考察了公司制和提成制律师事务所收入分配制度问题；在第八章梳理了国家的“一带一路”建设与律师事务所建设的关系；在第九章探讨了信息时代背景下，律师事务所管理与“互联网+”的关系；在第十章研究了律师事务所的人力资源管理问题；在第十一章以“解剖麻雀式”的方法，研究了隆安、大成、盈科等部分知名律师事务所的管理经验案例。

律师是建设法治国家必不可少的重要力量，为完善律师事务所的管理，对律师事务所管理问题的研究和探讨也是不可缺少的。本书努力为这一过程增砖添瓦。虽然撰稿过程中，笔者已尽最大努力在广泛涉猎相关资料的基础上做深入研究，但是由于时间仓促等原因，书中难免有不尽如人意之处，还望大家不吝指出。

尽管本人编著的《律师实务》一书经法律出版社出版后，历经多次再版，但本书的内容毕竟与其不同，本书涉及中国律师业的痛点即律师事务所的管理问题。我是一名老律师，遇到的管理问题都是新问题，老律师需要学习处理新问题，这也是本人特别需要说明的一点。

在此应当感谢相关专家在这一领域已经做出的研究成果为本书提供的有益借鉴。在本书的撰稿过程中，北京科技大学文法学院博士生赵威，北京科技大学经济管理学院博士生任林冲，协助书稿校对；北京科技大学文法学院硕士研究生高瑜洁、赵莹、任卓异、金薇、罗艳茹、张唯玮、洪礼滨、孙良武、李世悦、马典典、闫盛、潘素贤、李菲、方卓航等，协助收集整理了相关资料。在此，对以上同学表示感谢。

本人作为中国律师制度改革的亲历者参与了四十年来的很多事件。能够完成这本书的写作，还要感谢中华全国律师协会的支持和帮助。

徐家力
2022年9月