第一篇 招聘管理

本篇导读

▶招聘阶段人力资源管理的宏观目的

招聘是人力资源合规管理的第一个环节，也是非常重要却极易被忽视的一个环节。实践中，很多用人单位常常忽视了招聘过程中的法律风险，为之后的正常运营和用工管理埋下了隐患。随着网络和自媒体的迅猛发展，招聘阶段很有可能引发媒体热点追踪的话题事件，如就业歧视。

用工风险场景：招聘阶段不当言论引发舆情

2017年10月，广州某高校学生在网络平台发布消息称，某大企业工作人员在招聘宣讲会上发表“不管是广东某大学，还是广东某学院，你们二本的都一样”“好岗位比如管培，只留给985、211”等言论，引爆舆论。随后，某大企业在官方微博上发布致歉函，称涉事人员已受到严肃批评并被免职。该事件也被某官媒点名评论。

上述在校招过程当中对学历的歧视情形，经媒体发酵后，非常影响用人单位的声誉，而做好招聘阶段的合规管理能有效控制这种风险。

在招聘阶段合规管理当中，有三个最容易出现法律风险的点：就业歧视、录用条件不明、招聘广告发布随意。此外，用人单位还应该在收集简历的过程当中，注意履行对候选人个人信息的保密义务。

▶招聘阶段基本流程概述

1.社会招聘

①需要招聘的部门填写《人员需求申请表》，其中载明用人人数、岗位、用人要求等信息。

②如果是新增设岗位的，用人部门要另行填写《岗位说明书》，对岗位职责等方面作出说明。

③《人员需求申请表》（《岗位说明书》）经相关部门及领导批准后，由人事部门组织进行人员的招聘。

④撰写招聘广告文案，参考本书第二十一章的《招聘文案模板》。

⑤联系招聘平台或在公司官网发布招聘信息。

⑥招聘结束后，将招聘广告及时撤回或隐藏。

2.校园招聘

①公司（总经理、用人部门、人事部门）对校招目标学校、人数、岗位、薪资、福利等事项内部达成一致后，由人力资源部门筹备校招事宜。

②提前联系目标学校就业负责人，确定报到时间、招聘时间地点。

③准备宣讲材料、宣传材料。

④校招的实施：企业宣讲、接收简历、简历筛选、笔试（可根据实际情况安排，如有笔试提前准备笔试题目和试卷）、面试。

⑤录用：发送录用通知。

⑥签约：签署三方就业协议。需要注意的是，签署三方就业协议后，候选人与用人单位双方仍需签订书面劳动合同。

具体表单文本见本书第二十一章。