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会员
数字化人才与组织建设
更新时间:2022-05-09 17:48:27 最新章节:文后内容
书籍简介
当前越来越多的企业完成了数字化顶层设计,并配备了数字化转型办公室,负责人也大多由董事长、总裁或副总裁兼任。于是,数字化转型被定义为“一把手”工程,这对执行决心、资源投入、部门协同有巨大的意义。然而,很多企业只重视技术引进与软、硬件投入,忽略了与之匹配的组织能力及人才队伍建设,这成为数字化转型失败的主要原因。随着数字化变革进入深水区,与实操业务场景关联越来越紧密。“一把手”工程迫切需要升级为“一盘棋”工程,打破“筒仓”,全局协同,这样才能保障这场战役取得持续胜利。本书不同于市场上讲数字化转型与数据技术的书籍,而是定位在数字化人才培养与组织能力建设上(因为一切商业竞争,到最后都会变为人与组织的竞争),因此本书主要探讨以下主题:数字化时代下的组织能力新引擎建设;数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设;不同数字化人才的能力模型构建;业务场景下的赋能新范式构建;行业人才发展的优秀实践案例分析。
上架时间:2021-09-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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