第4章 碧桂园：坚守扶贫公益之路，勇当践行社会责任先锋

提要：作为沐浴着改革开放春风成长起来的民营企业，碧桂园矢志不渝地坚持捐资助学，帮助无数寒门学子及其家庭改变了命运。与此同时，碧桂园还结对帮扶全国9省14县，通过党建、产业、教育、就业等多种措施全方位开展精准扶贫工作，形成了独特的“4+X”扶贫模式，并在实践中逐步探索可造血、可复制、可持续的扶贫长效机制，为社会力量尤其是民营企业参与脱贫攻坚提供了有效样本。

一 企业简介

碧桂园集团（简称“碧桂园”）是为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业。集团一直致力于为追求美好生活的人提供好房子、好社区。20余年来，作为新型城镇化的身体力行者，以打造民生地产为己任，碧桂园已为超过1100个城镇带来现代化的城市面貌。如今，超过400万名业主选择在碧桂园安居乐业。进入工业4.0时代，随着建筑机器人的加入，碧桂园以工匠精神反复推敲的高性价比房子，在安全、美观、经济、适用和耐久上将得到全面提升。高科技打造的智慧社区，让碧桂园始终保持世界一流的小区服务水平。

碧桂园积极投身智能制造，发展科学技术。作为一家拥有近20万名员工、1300余名博士的企业，集团斥巨资，建机器人谷，延请顶尖人才，做好孵化器，成立研发团队，把最先进的科研成果转化成实用又物美价廉的高科技产品，让人们的生活更美好，助力国家科技进步，造福全人类。

碧桂园还大力发展现代农业，振兴乡村。集团引入世界一流的农业生产技术、设备，同时利用机器人研发优势，布局农业全产业链，并通过在碧桂园的社区及全社会零售，与农民共享现代农业发展的红利，帮助农民增收致富，同时以较低的价格，为每一个家庭生产和提供安全、好吃、实惠、丰富的农产品及常用生活用品。

精准扶贫和乡村振兴也是碧桂园的主业之一。立业至今，碧桂园创始人及集团已累计参与社会慈善捐款超48亿元，并主动承担全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴工作，正帮助33.6万农村贫困人口脱贫致富。

作为一家自2007年就已在香港上市的恒生指数成分股公司、世界五百强企业，碧桂园在2018年的纳税额已超625亿元人民币。作为一家有良心、有社会责任感的阳光企业，碧桂园将为人类社会的进步而不懈努力。

二 背景与挑战

习近平总书记在第十三届全国人民代表大会第一次会议上明确讲到：“我们要以更大的力度、更实的措施保障和改善民生，加强和创新社会治理，坚决打赢脱贫攻坚战，促进社会公平正义。”从习近平总书记的论述中可以看到，扶贫是当前党和国家的重点工作之一，对全面建成小康社会，促进国家总体发展具有非常重要的意义。

当前的扶贫工作，从政府到社会都投入了大量的资源。虽然成效非常显著，但也不可避免地遇到了一些困难，主要表现在：扶贫与地方社会情境相脱离，难以有效进入农村贫困社区；扶贫开发手段不足，缺乏多元力量参与；乡村治理能力不足，扶贫的长效性难以得到保障。因此，让扶贫真正进入乡村，需要从社会治理的角度开展扶贫，要重视激发贫困群众自我发展的内生动力，引入社会力量、市场力量共同参与扶贫攻坚，克服原来仅由政府实施的扶贫开发带来的副作用与问题。

作为沐浴改革开放春风成长起来的民营企业，碧桂园集团一直为推动经济社会可持续发展而不断努力。碧桂园20余年来琢玉成器的发展史，也是一部饮水思源、回报社会的扶贫史。碧桂园在长期的实践中，通过党建、产业、教育、就业等多种手段全方位开展扶贫工作，并在实践中逐步探索可造血、可复制、可持续的扶贫长效机制，为社会力量尤其是民营企业参与脱贫攻坚提供有效样本。

三 企业履责实践与成效

碧桂园集团积极响应党中央号召，主动履行社会责任，投身扶贫公益事业，累计投入超过48亿元，直接受益人数超过36万人次。2018年5月，集团将扶贫提升到主业高度，结对帮扶甘肃东乡县、江西兴国县、河北平山县等9省14县33.6万建档立卡贫困人口。截至2008年底，碧桂园已助力10个县脱贫“摘帽”，共脱贫超过20万人。

（一）22年捐资助学，矢志不渝

碧桂园集团一直以来非常重视教育扶贫扶智在促进扶贫、防止返贫方面的根本性作用，从1997年集团创始人捐出第一笔大额款项以来，碧桂园通过创办免费学校、设立教育助学基金、乡村教师培训等多种帮扶举措，春风化雨，改变了无数寒门学子及其家庭的命运。

1.仲明大学生助学金——受惠社会、回报社会，让爱薪火相传

碧桂园创始人杨国强先生的童年是在艰难困苦之中度过的，因家境贫困，兄弟姐妹多，家里连7元的学费也难以交齐，他为此而退过学。想到在大学读书时因得到助学金帮助而能读完，杨国强先生十分感激当年社会的帮助。

1997年4月21日，碧桂园创始人杨国强先生来到羊城晚报社，捐出了相当于当时一半身家的100万元，设立“仲明大学生助学金”，因不想公开公司和个人的名字，杨国强先生委托《羊城晚报》代为管理。杨国强先生对助学金的想法是独树一帜的，“让品学兼优的贫困大学生向管理委员会申请借款，将来自己经济条件许可，应该偿还，以帮助后来者”。

基于杨国强先生的想法，“受惠社会、回报社会，让爱薪火相传”，被作为仲明大学生助学金设立的初衷和宗旨，每位受助者自愿在接受仲明大学生助学金的同时，签署一份《仲明助学金道义契约》，待生活好的时候应该偿还给管理委员会，再用来资助别人。“仲明大学生助学金”被用于资助广东省20所高校品学兼优的贫困大学生。

从1997年起，杨国强先生信守诺言每年为仲明大学生助学金捐赠100万元。从2006年起捐赠金额增至每年200万元，2017年起增至每年266.6万元，2018年起增至每年300万元。截至2018年，仲明大学生助学金共捐赠了3466.6万元，受助学生达到10217名。仲明大学生助学金创始人的真实身份一直隐藏了10年，直到2007年碧桂园上市的时候才被披露，彼时，距离助学金的设立已经整整过去了10年。

2.国华纪念中学——全国唯一的纯慈善、全免费高中

2002年，碧桂园集团创始人再次捐出相当于当时一半身家的2.6亿元，创办了全国第一所纯慈善、全免费、全寄宿民办高级中学——国华纪念中学。

国华纪念中学面向全国每年招收200名家庭生活贫困、学习成绩优异、素质超群的初中毕业生。学生从报考国华纪念中学开始，直至大学本科或研究生毕业甚至出国留学，学习、生活、交通等一切费用全部由学校承担，每人的培养费用超过30万元。学校还资助有特殊困难的学生家庭，帮助他们渡过生活难关。

学校建设投入巨大，办学设施一流，面向全国招聘一流师资，培养具有超群素质的贫困学生成为未来国家建设的精英。为此，杨国强先生制定了“立志、修身、博学、报国”的校训，要求国华学子以奉献社会为终生追求，激励学生肩负振兴国家的重任，志在民族腾飞。17年来，杨国强先生每年个人投入在国华纪念中学的资金超过5500万元。截至2019年，国华纪念中学共接收了3097名处于辍学边缘的学生，其中在校学生519人，毕业生2405人，硕士707人，博士120人，出国深造91人。

3.国良职业培训学校——帮助退役军人掌握就业技能过上好日子

不少来自农村贫困家庭的士兵入伍两三年，为保卫国家和社会的稳定安宁做出了贡献，却在退役的时候因缺乏社会所需的就业技能，不得不回村务农，重返贫困。他们不是大学生，也没有受过专业的职业教育，杨国强先生了解到这一情况后，立刻带领碧桂园集团展开了积极行动。

2007年，在总参军务部支持下，杨国强先生捐赠5500万元，创办了一所为贫困地区贫困家庭刻苦耐劳的退役士兵设立的全免费职业培训学校，希望帮助退役士兵掌握技能、实现就业、有不错的收入，为他们的家庭带去了希望。

退役军人在免费接受培训合格之后，愿意留在碧桂园的，都可以选择在碧桂园就业。在遵守市场经济企业管理的条件下，碧桂园会提供合适的岗位和薪水；如果他们有其他去处，不论在哪，只要能找到好工作、过上好日子，就是国良职业培训学校办学的最终目的。

国良职业培训学校是全国“雨露计划示范基地”暨“全军退役士兵职业培训和就业示范基地”，学员在校期间的学习、生活等费用均由学校承担。截至2018年，碧桂园集团创始人累计捐赠1.4亿元，资助了14626名农村籍退役军人接受职业培训，并走上工作岗位。

4.广东碧桂园职业学院——全国唯一全免费的大专院校

2013年，杨国强先生、杨惠妍女士出资约3.5亿元创办了全国唯一全免费的大专院校——广东碧桂园职业学院。该学院是经广东省人民政府批准、教育部备案、广东省教育厅主管的一所慈善性质的民办全日制普通高等学校。杨国强先生在立校缘起中说：“我出生在农村，也曾很贫困。开始工作时做了泥瓦匠，一门手艺改变了我的生活……感谢国家改革开放和社会的佑助，让我有机会为社会建造广厦千万间，亦可以力所能及地帮助有需要的人。”

广东碧桂园职业学院坚持教育脱贫的追求，所有入读学生不仅免除一切费用，还发放日常生活补贴，对贫困学生以“德技兼备、高薪就业、全家脱贫”的目标培养。杨国强先生计划在实现规模办校后，每年再投入1亿元强化运营。学院尝试校企结合办学模式，结合碧桂园集团的企业经验和学院的专业知识，培养真正实干、能干的技术人才。截至2018年，广东碧桂园职业学院共招收了1830名贫困学子，2017～2019年培养毕业生1007人，就业率达到100%，逾六成获各类基层一线管理干部或技术骨干岗位，其中48人月薪突破万元，真正实现“一人成才，全家脱贫”。

杨国强先生希望，通过创办广东碧桂园职业学院，一方面系统地培养精技善用的高素质技术技能型精英人才，服务当前经济社会发展需求；另一方面，以学院的精英式培养、高层次就业来改变社会对高职的看法，从而让更多学子喜欢读高职，进而改良中国的高等教育结构。

5.惠妍教育助学基金——开创助学扶贫贯穿全县（区）、全学段模式

2017年，国强公益基金会捐赠1亿元启动“惠妍教育助学基金”，为顺德区内因贫困而上不起学的孩子提供帮助，用知识改变命运。无论是幼儿园、小学，还是中学、大学，有需要的顺德人都可以申请。该基金的启动，在全国开创了将助学扶贫贯彻至全县（区）、全学段的模式。

截至2018年，“惠妍教育助学基金”已帮扶3148名顺德区贫困学子。除捐资助学外，“惠妍教育助学基金”还支持各项活动的举办，趣味记忆坊、课业辅导班、成长夏令营等，从学业上的辅导到精神上的成长，让贫困学子更加了解自身，增长见识、增加技能。

（二）“4+X”扶贫模式，助力全国9省14县脱贫攻坚

2018年起，碧桂园慈善公益事业开启全国推进阶段，把扶贫上升到主业高度，把过往的成功经验推广到全国，专门成立了集团精准扶贫乡村振兴办公室，结对帮扶甘肃东乡县、江西兴国县、河北平山县等全国9省14县。

碧桂园集团明确“做党和政府扶贫工作的有益补充”的定位，在各级党委、政府的指导下，发挥集团自身优势，立足贫困地区实际，探索推进“4+X”扶贫模式，“4”是指党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等集团统一部署的规定动作，“X”是指结合帮扶地区实际拓展的自选动作。

1.党建扶贫扶志：红色引领，众志成城

碧桂园高度重视党建在扶贫工作中的引领作用，坚持将支部建在扶贫项目上，扶贫推进到哪里，支部就建到哪里，以党建助力贫困人口脱真贫、真脱贫。

集团党委下属党组织与贫困村党总支结对，举办特色党课、发展扶贫队员“火线入党”、签署脱贫“军令状”，发挥党员在脱贫攻坚中的先锋模范作用。同时在14县寻找140位德高望重的“老村长”担任集团一线扶贫项目部党支部副书记，主要负责思想扶贫工作，目前已协助开展入户、调研、宣讲和慰问帮扶3600人次。以党建为牵引，在每县建档立卡贫困户中寻找除政府兜底的最贫困的100户，精准施策、全力帮扶。

集团还通过抓住关键少数来带多数。如组织帮扶县贫困村两委干部走进碧桂园，进行扶贫经验交流和调研学习，开办一批乡村振兴学习中心，为集团党员、扶贫队员、贫困村两委干部、致富带头人等讲授扶贫及乡村振兴知识。此外，集团充分挖掘9省14县“红色”“绿色”“古色”“特色”资源，在当地县委、县政府的指导下完成旅游线路设计，让贫困户吃上“旅游饭”。

截至2018年，碧桂园已在14县建立一线党支部，开展218场党群活动，惠及群众近2800人次。此外，还完成了首批5条扶贫旅游线路开发，约有2000人次参加扶贫旅游活动。

案例1 陆奕和——农村深度贫困户的劳动致富之路

2018年10月23日下午，沿着崎岖的山路，习近平总书记乘车前往英德市连江口镇连樟村。他走进贫困户陆奕和家，详细了解陆奕和的家庭情况，询问陆奕和生活怎么样、有哪些困难。习近平总书记说：“我一直惦记着贫困地区的乡亲们，乡亲们一天不脱贫，我就一天放不下心来。”

2017年10月，碧桂园开启对英德整县帮扶78个贫困村的项目，陆奕和就是其中一户，他承包了60亩麻竹笋，目前他的家庭主要收入来源是种麻竹笋。碧桂园进驻定点帮扶后，帮他加盖了一层楼，同时加装了上下楼梯的不锈钢扶手并对房子外墙粉刷翻新。新农村建设过程中，陆奕和参与务工，通过搬砖、运输货物，拿到了7000余元劳务费。2018年4月、5月，陆奕和报名参加了碧桂园就业扶贫的免费技能培训，并且通过考试拿到了电工证，生活更有保障了。

2.产业扶贫扶富：联动帮扶，持续发展

习近平总书记在连樟村考察时指出，产业扶贫是最直接、最有效的办法，要加强产业扶贫项目规划，引导和推动更多产业项目落户贫困地区。

碧桂园立足贫困地区资源禀赋，依托集团优势产业力量，为贫困地区发展特色产业提供资金、技术、市场、渠道等资源，把乡村自然生态资源、文化资源、农产品资源等宝贵资源转化为商品推向市场，从而把资源优势有效转化为发展优势，带动贫困户脱贫致富。

一方面，根据帮扶县特色资源打造特色产业项目。如在广东英德推进苗木、红茶、麻竹笋等帮扶项目，在甘肃东乡着力帮扶东乡羊、东乡土豆、东乡刺绣三大产业。另一方面，发挥集团全产业链优势，推动现代农业、机器人产业、新零售、绿色建筑产业等项目进驻贫困地区。

集团已在12个县推广苗木种植近2000亩，带动超10000名贫困群众增收。目前兴国、田东、平江、蓝田、新河、虞城、东乡、滦平8个农场已陆续出货，产值近1500万元。碧桂园智能建造产业基地落户江西兴国县，整体投产后，首批带动300余名贫困人口就业，预计年纳税约4000万元。

集团还与贫困村建立长期稳定的农产品产销机制。旗下新零售公司“凤凰优选”的近千家门店设立扶贫专柜，助力扶贫产品销售。创立扶贫农业品牌“碧乡”，通过电商、展会等线上线下渠道，将英红九号、麻竹笋、黑米等60余种优质农产品从田间引向市场。结合“双11”首创“消费扶贫月”，发动集团20万员工、数百万业主，大量战略合作伙伴、上下游企业、商业联盟，还有众多的社区和社群，鼓励更多人“以购代捐”，帮助甘肃东乡县销售10000余只东乡羊，销售额达1500万元，惠及3000余名建档立卡贫困人口。

截至2018年底，碧乡已转化14县产品109款。通过打造碧乡、碧家和凤怡三家社会企业，开发扶贫产品，打通酒店、食堂、社区等市场，碧桂园销售扶贫产品近4000万元，惠及贫困人口30000余人。

集团还通过提供“设基金、建工厂、造品牌、送技术、拓市场”等服务，支持有志青年返乡创业，带动贫困户脱贫奔康，打造一支“不走的扶贫工作队”。碧桂园与共青团中央合作，积极参与“扶助10万名有志青年扎根深度贫困地区创业”（“青创10万+”）的工作项目，并联合清华大学开展返乡扎根创业青年研修班，讲授创业知识。

此外，碧桂园通过实地走访、乡镇政府推荐等方式，在14县已扶持2000余名返乡扎根创业青年，帮扶带动30000余名贫困人口增收，涌现出返乡创业女硕士马娟等典型。

案例2 回乡卖油馃馃？这个“90后”女硕士有点牛！

2014年，从兰州一所本科院校毕业后，马娟考上了西安建筑科技大学的研究生。2017年底即将硕士毕业之际，马娟萌生了回乡创业的念头。她说道：“因为贫瘠、落后，观念陈旧，很多女性劳动力无法外出务工，很多人15岁就结婚生子。可是，她们身上有着妇女特有的淳朴秉性，有着东乡人民心灵手巧的零食加工技艺。”

毕业后回到家乡的马娟调研发现，油馃馃的市场接受度和经济效益非常好，却没有形成完整规范的产业链。为了改变当地陈旧的观念，让心灵手巧的妇女出门参加工作，马娟没少受乡亲们异样的目光。从最初“藏”在家里的小作坊，到得到县委、县政府和企业的大力帮扶，马娟如今已经成立了布楞沟流域巾帼扶贫车间等三个油馃馃生产基地，带动当地很多妇女在家门口就业。

案例3 发展苗木扶贫产业，为贫困地区发展插上“绿色翅膀”

在广东英德树山村，碧桂园因地制宜，将公司和树山村的优势结合起来，发展绿色产业：成立苗圃示范基地，派驻技术人员，免费对村民进行培训，按市场价提供种苗，碧桂园为农户垫付50%～90%的种苗款，农户卖了之后再还本，赚钱归农户，还本后发展下一批苗木时可再借；并引导村民成立合作社，村民提供土地和劳动力，苗木栽培达到一定条件后，由碧桂园按市场价或保护价收购。

2010～2019年，树山村绿色产业扶贫项目已发展187户农户种植苗木400余亩，产出已超过2300万元，村民实际获益1200余万元，农户户均增收约7万元。

3.教育扶贫扶智：助学育人，圆梦启航

碧桂园重视教育扶贫扶智在促进扶贫、防止返贫方面的根本性作用，十余年来通过创办免费学校、设立教育助学基金、乡村教师培训等举措，春风化雨，改变了无数寒门学子及其家庭的命运。

除了开办三所慈善学校，碧桂园还主动帮助14县改善办学条件，扩大教育规模。在甘肃东乡县捐赠建设龙泉学校，扩大招生规模180名学生，并解决了316名学生的住宿问题。在河北11所学校开展“3+3”教育扶贫行动，改善学生的学习生活环境，完善配套附属设施。

案例4 东乡教育扶贫：援建东乡县龙泉学校

针对龙泉学校部分学生在临时搭建的板房上课、30名学生住在一间办公室的现状，碧桂园于2018年4月19日确定援建东乡县龙泉学校项目。此项目包含1栋4层教学楼、1栋4层宿舍楼及附属工程。建成后龙泉学校可针对龙泉镇及周边5个乡镇扩招200名学生并提供全校各科所缺的功能教室、解决316名学生的住宿问题，扩大招生规模，解决龙泉镇周边更多家庭的孩子上学问题。同年10月12日，碧桂园援建的东乡龙泉学校正式移交给东乡县政府。

案例5 红星计划：兴国县发放红军子弟奖学金

兴国县是中国苏区著名的红军县、烈士县和将军县，迄今还有红军烈士后代学生800余名，因学致贫学生500余名。2018年3月，碧桂园成立兴国县红军子弟奖学金，颁发5年，共计106.5万元，每年计划帮扶困难学生75名。其中，首批颁发特等奖的学生雷有才，于2018年8月被北京大学录取。

此外，集团设立爱心助学专项基金，2018年发动集团员工28002人捐款1150万余元，结对资助6724名贫困学生。同时鼓励员工与贫困学生结对，资助其完成学业，并给予升学、职业规划等方面的指导。2019年5月，发起“心愿100”教育扶贫计划，计划帮助万名贫困学子实现微心愿。同时，聚焦农村“留守儿童”，计划资助共青团中央在10个省建设、管理、运行100个“童心港湾”。

4.就业扶贫扶技：精准匹配，以技富民

“家有良田万顷，不如薄技在身。”碧桂园以农村需要、市场需求及实现就业为导向，结合当地群众意愿，为贫困户提供就业岗位，实现培训、就业一站式服务。

集团全力调动内外部各种资源和网络，为贫困劳动力安排工作岗位、提供岗前培训，统筹调配旗下产业空缺岗位，并积极对接外部市场岗位信息和资源，为贫困劳动力提供大量就业岗位。碧桂园通过开展菜单式、订单式岗前培训，帮助掌握岗位所需技能，确保受培训、有就业意愿的贫困劳动力都能找到工作、胜任工作。截至2019年5月，已培训贫困劳动力51772人，成功就业24044人。

同时，根据就业市场和农业生产新技术需求，采取集中培训、送教下乡、送技术到家门口或远程培训等形式，让贫困劳动力就地学技能，做到“生产、生活、培训”三不误。2019年5月启动“碧桂园—粤菜师傅”培训项目，预计可培训学员总数达3000余人，目前已开展四期培训班，共培训271名学员，其中包括100名贫困人口。经过“实操+餐饮名企学习”，已有131名学员通过考核取得顺德厨师学院结业证书。其中由学校推荐到珠三角及本地餐饮名企就业42人，学员自主选择就业31人。

此外，集团创新实施“就业带头人”工程，鼓励和带动贫困户积极就业。挑选一批在当地有号召力、有带班工作经验的村民作为“就业带头人”和就业培训班核心骨干，并对就业意愿不强、害怕单独外出务工的贫困户开展思想工作，打消他们观望、犹豫、怀疑的念头，提高贫困户组团外出就业积极性。

案例6 月嫂买房买车

55岁的廖休莲是清远佛冈县水头镇人，5年前还是贫困户的她，现在每天都在广州忙碌，从事月嫂工作，每个月至少能拿9000元的工资，她给儿子买了一辆车，又在佛冈购买了一套115平方米的洋房。在清远的贫困农村，还有一万余名像廖休莲一样原本家庭贫困又没有一技之长的农民，通过碧桂园开展的“全民技能提升”扶贫项目，在家门口免费参加了各式各样的技能培训，拥有了谋生手艺，实现了“一人就业，全家脱贫”。

案例7 贫困户转型产业工人

广东英德人李观练由于文化程度低，进入碧桂园旗下子公司广东腾越公司前，他只能在英德附近打一些散工。父母体弱多病，三个儿女年纪尚幼，妻子只能留在家中照顾，一家七口人的生计全落在李观练一个人身上。零散打工所获的微薄收入远远无法支撑整个家庭的日常开支，日子过得捉襟见肘。

2018年，碧桂园扶贫团队面向英德建档立卡贫困户张开了双臂，提供免费的培训，并安排就业岗位，只要通过培训考核就可及时到岗。在工作人员的耐心指导下，李观练顺利通过面试，成为广东腾越“英德市贫困户劳动力—铝模产业工人”培训学员。从打散工转型为产业工人，李观练的月薪从最初的2000元到目前已经突破8000元。

5.“X”自选动作：因地制宜，普惠民生

贫困地区的经济、社会、地理、生态、人文等实际情况各有不同，集团在统一部署的规定动作外，结合当地实际，因地制宜推进健康扶贫、乡村振兴综合体建设等自选动作。

健康扶贫方面，碧桂园捐赠1亿元支持国家“光明扶贫行动·白内障复明”项目，在帮扶县免费为患白内障的贫困户提供治疗。在河北崇礼推进贫困儿童大病医保项目，在江西兴国、陕西宁陕开展“顶梁柱”计划等健康保险，在湖南平江等地送医疗下乡为当地村民和贫困户进行义诊，在广东英德开展基层医护人员培训。

此外，碧桂园积极衔接脱贫攻坚与乡村振兴，因地制宜推进乡村振兴综合体建设。在广东英德连樟村、鱼咀村、河头村等地，通过“三清三拆三整治”项目、“厕所革命”项目、污水处理项目及其他公共设施和基础建设项目等，改变农村“脏乱差”的现象，给村民一个干净整洁的生活环境。同时，引入人文景观项目及旅游相关业态，建设旅游接待室、农家乐及配套设施，促进农村经济长效发展。

案例8 海南南强村、水口仔村：空心村变“网红村”

从2017年开始，碧桂园参与海南省创建“美丽海南百镇千村”行动，选定南强村打造集“非遗”传承、乡村旅游、艺术创作、艺术交流、休闲度假于一体的国际著名的“艺术+”村，通过建设南强客厅、农家乐、凤凰客栈、凤鸣书吧、音乐酒吧、码头、花海、文创基地等多种乡村旅游业态，引导农民成立旅游专业合作社，培训提升农民旅游服务技能，带动村民返乡就业，打造一个村民乐居、旅客乐游、产业兴旺、人际和谐的新南强村。同时，扶持水口仔村五色粽产业，预计为当地提供300个就业岗位，带动10种相关产业的发展。

四 扶贫心得体会：可造血、可复制、可持续

民营企业是精准扶贫的重要力量。长期以来，民营企业扶贫以捐款捐物的间接参与为主，主要原因是缺乏直接参与扶贫的好机制。多年来的扶贫实践，令碧桂园深刻地感受到，能够直接参与精准扶贫和乡村振兴的伟大事业何其光荣，更要倍加珍惜党和政府给予的信任和支持，倾情倾力做好工作，在探索可造血、可复制、可持续的长效机制上下功夫，为社会力量特别是民营企业直接参与扶贫提供具体样本。

要想彻底改变贫困落后的面貌，仅靠“输血”扶贫，不触及贫困根源，只能治标不能治本。碧桂园把扶贫着力点放在“造血”上，紧紧围绕“人”这个关键因素，开展“3个3”工作，包括三个寻找计划（返乡扎根创业青年、老村长、深度贫困户），聚焦三类人群（村支书、返乡扎根创业青年、乡贤），实现三个一万目标（帮助1万名贫困大中专学生找工作、扶持1万名返乡青年扎根农村创业、资助1万名贫困学生完成学业），通过扶志、扶智、扶技、扶富，激发造血活力。

作为世界500强企业，碧桂园不仅要干好扶贫，更要推广扶贫，打造可复制的扶贫模式。碧桂园将公司化的规范管理引入扶贫工作，打造制度化的扶贫工作模式；用好扶贫“四库”（建档立卡贫困户数据库、产业项目资源库、就业岗位资源库、专家智库），为脱贫攻坚提供科学依据；通过实施“五个一”规范将“4+X”扶贫模式标准化，为广大有志于扶贫事业的企业、社会组织提供一套可操作的现成方案，带动更多社会力量参与精准扶贫的伟大事业。

碧桂园不但要做好当前的精准扶贫工作，更要深度参与乡村振兴战略。为此，集团必须在实践中探索可持续的扶贫机制，科学谋划、整合资源、精细管理，努力实现贫困户、政府、社会和企业的多方共赢，将精准扶贫和乡村振兴的伟大事业持续进行下去。2019年5月20日，碧桂园、国强公益基金会联合社会各界力量共同发起“社会扶贫共同体”，汇聚70余家企事业单位、媒体、公益组织和个人代表的社会资源，有效对接贫困村、贫困户的“脱贫需求”，共同参与精准扶贫，助力打赢脱贫攻坚战。

脱贫攻坚的总攻号已经吹响，乡村振兴的蓝图也已绘就。在党的十九大精神指引下，碧桂园将紧紧围绕2020年农村贫困人口实现脱贫、全面建成小康社会的奋斗目标，投身新时代精准扶贫乡村振兴伟大事业中，立足贫困地区实际和建档立卡贫困群众意愿，结合企业优势，统筹资源配置，继续推动党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，并围绕产业振兴、人才振兴、生态振兴、文化振兴、组织振兴五大方面，逐步部署推进乡村振兴项目，为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。