2.1.2 PMO统筹战略管理的优势

在PMO的系列职能当中，战略管理是其中最重要的职能之一。PMO可以通过战略管理职能，统筹确定组织的长期愿景及目标，制定相应的战略计划，根据组织的战略方向来选择项目，确定项目的目标和优先级，并确保项目与组织战略的一致性。

PMO统筹战略管理的工作需要提供整体化的管理方法，帮助组织实现战略目标，提高项目、项目集和项目组合的执行效率、成功率和绩效结果。主要通过以下几个方面实现：

●持续稳定发挥能力。战略管理的生命周期包括分析、制定、实施、评估及闭环，以及类似项目所在行业的市场分析及商业化飞轮推演。PMO从业者具有较强的项目管理专业能力，能够可持续地、稳定地发挥战略管理能力。

●提高目标一致性。PMO可以确保项目组合、项目集、项目与组织的战略目标保持一致，帮助组织选择和优化项目组合，提高各业务单元的目标一致性。

●优化资源分配。PMO可以对组织的资源进行有效的管理和分配，确保资源的合理利用，避免资源的浪费和过度分配。

●提高目标成功率。PMO可以提供项目管理的专业知识和经验，帮助项目团队制定和执行项目计划。通过提供项目管理方法和工具，PMO可以提高项目的执行效率和成功率，减少项目失败的风险，从而提高目标达成的概率。

●促进知识共享。通过建立和维护项目管理的最佳实践与经验库，PMO可以帮助组织吸取项目的经验教训，提高组织的学习能力和适应能力，进而降低项目成本，提高项目成功概率。